Managementul Proiectelor - Consiliere
Fondurile structurale ale Uniunii Europene, gestionate de comisia Europeana, pot ajuta substantial Romania sa se apropie de standardele occidentale de civilizatie. In intervalul 2007-2013, UE ar putea investi in tara noastra circa 30 miliarde de euro. Provocarea majora pentru mediul de afaceri, cat si pentru autoritatile romane, o constituie absorbtia acestor fonduri nerambursabile consistente, care ar putea sprijini intreprinderile autohtone sa faca fata concurentei de pe piata comuna si ar imbunatati nivelul de trai al cetatenilor, prin dezvoltarea economica a regiunilor mai putin favorizate, dar si prin crearea de noi locuri de munca.
Importanta sprijinului european implica nu numai aceasta provocare legata de asimilarea banilor, ci si un risc urias: daca sistemele de gestiune a acestor fonduri nu vor fi functionale la 1 ianuarie 2007, Romania va pierde, pentru o perioada, sprijinul financiar al UE. Pierderea este impresionanta: peste 8 milioane de euro/zi, care nu pot fi cheltuiete in beneficiul cetatenilor romani.
In mod traditional, disciplina de project management, atribuita conducatorilor de proiecte, respectiv Project Manager-ilor, este in acelasi timp o meserie si o arta. Acestia realizeaza planurile de proiect, planifica activitatile, aloca resursele umane si materiale, urmaresc executia proiectelor, actualizeaza planurile de proiect cu situatiile recente, aduc modificari in urma aparitiei unor evenimente neprevazute.
Pe masura ce numarul de proiecte si complexitatea acestora creste, devine din ce in ce mai dificila urmarirea lor, alocarea resurselor pe proiecte multiple si evaluarea disponibilitatilor acestora. Pentru calculul profitabilitatii proiectelor sunt necesare functii de raportare, de analiza portofoliului de proiecte, analiza utilizarii resurselor, modelare si simulare, analize what-if etc.
Se poate spune ca stiinta numita generic “project management” a ajuns o practica in voga si in Romania, dar ea se afla inca la inceput de drum si sufera din cauza a 2 neajunsuri majore: exista, pe de o parte prea putini manageri de proiect cu experienta practica si, pe de alta parte, prea multi teoreticieni care incearaca sa promoveze diverse metodologii.
Cum se identifica sursele optime de finantare? Este posibila finantarea companiilor prin accesarea fondurilor nerambursabile? Cum se elaboreaza si se implementeaza proiecte in timp real si cu o rata maxima de succes? Care sunt principalele tehnici de administrare a proiectelor? Ce metodologii sistematice planificate sunt conforme cu cerintele impuse in cadrul bugetelor si ale termenelor? Ce importanta are contributia constanta a membrilor echipei in proiect? Cum se conecteaza strategia interna cu rezultatele proiectului prin prisma competentelor, metodelor si resurselor necesare? Cui se adreseaza Fondurile Structurale si de Coeziune? Ce tipuri de Fondurile Structurale exista? Ce prevederi legislative si reglementari vor guverna derularea acestor fonduri in Romania? Care vor fi conditiile de acces in vederea asimilarii surselor financiare in perioada 2007-2013? Care va fi circuitul proiectelor de la depunere la implementare?
Pentru a afla care sunt solutiile potrivite acestor necunoscute, trebuie doar sa ne contactati!
Avand in vedere structura specifica si natura complexa a managementului prin proiecte, prin intermediul activitatilor de consiliere, BRM Business Consulting raspunde necesitatilor pe care companiile nationale le au in dezvoltarea si implementarea cu succes a proiectelor finantate cu fonduri nerambursabile si ofera clientilor sai o gama completa de servicii de calitate inalta, concepute special pentru succesul acestor proiecte:
- Proiecte la cheie prin stabilirea programului de finantare optim afacerii dezvoltate, elaborarea cererii de finantare si a planului de afaceri, depunerea dosarului complet la autoritatea contractanta, astfel incat sa fie satisfacute exigentele finantatorului.
- Asistenta oferite pe toata perioada de implementare a proiectelor de finantare care au fost declarate castigatoare de catre finantatori. In functie de specificul proiectului de finantare, asistenta acordata ulterior poate cuprinde o serie de servicii, printre care:
- managementul asigurarii resurselor materiale in timpul proiectului;
- organizarea de licitatii pentru achizitiile implicate de proiect;
- managementul comunicarii in cadrul proiectului;
- managementul riscului proiectului;
- monitorizarea si evaluarea proiectului .
- Consiliere prin sfaturi concrete privitoare la aspectele specifice proiectelor de finantare elaborate pe cont propriu, respectiv: conceperea, redactarea si modul de implementare al acestora in timp real si cu o rata maxima de succes.
- Instruire prin cursuri intensive de specializare oferite atat in format deschis (pentru grupe omogene formate din 12-15 cursanti), cat si in format de cursuri dedicate (pentru minim 10 angajati din cadrul aceleiasi institutii).
In consilierea pe care o oferim clientilor se regaseste calitatea pregatirii si bogata experienta profesionala a consultantilor nostri in managementul proiectelor, experti si coordonatori de proiecte, recomandati ca parteneri perfecti in realizarea unui portofoliu de proiecte de finantare.
Echipa noastra de traineri si consultanti, urmareste in permanenta evolutia acestui domeniu pe plan global si prelucreaza noul flux informational cu privire la programele de finantare recent lansate in cadrul actiunilor de sprijin financiar acordat Romaniei, in vederea identificarii celor mai potrivite surse de finantare pentru elaborarea si implementarea cu succes a proiectelor Dvs. de finantare.
Experienta relevanta dobandita de BRM Business Consulting pe parcursul anilor este demonstrata si prin succesul cu care a implementat urmatoarele proiecte:
I. In perioada decembrie 2004 - septembrie 2005 , SC BRM Business Consulting a castigat si implementat proiectul Phare ” Program de pregatire a resurselor umane in vederea accesului in Uniunea Europeana: Train for Europe ”, in regiunea de dezvoltare Sud-Vest Oltenia. Scopul principal al proiectului a fost dezvoltarea abilitatilor grupului tinta de a se adapta la schimbarile structurale generate de procesul de aderare a Romaniei la Uniunea Europeana. Prin implementarea acestui proiect in Dragasani, Statina si Craiova, au fost realizate urmatoarele rezultate:
- peste 320 persoane au beneficiat de instruire gratuita prin participare la cursurile de specializare: „Finanţarea Afacerilor”, „Management de Proiect”, „Web Marketing”, „Strategii de export - Marketing Internaţional”;
- peste 10 intreprinderi din regiune au beneficiat de consultanta gratuita in vederea intocmirii unor proiecte de export viabile, adaptate specificului fiecarei companii.
II. In perioada aprilie 2003 - martie 2004, SC BRM Business Consulting a castigat si implementat proiectul Phare “ Formare profesionala în domeniul burselor de marfuri si perfectionarea abilitatilor manageriale pentru dezvoltarea mediului de afaceri ”. Scopul principal al proiectului a fost instruirea si formarea profesionala în domeniul burselor de marfuri si perfectionarea abilitatilor manageriale pentru dezvoltarea mediului de afaceri din regiunea Sud-Est a tarii. In urma organizarii cursurilor de specializare: „Tranzactionarea prin Bursa de Marfuri” si „Managementul Riscului Financiar”, au beneficiat de instruire si pregatire profesionala gratuita, peste 680 persoane din Constanta, Galati, Focsani, Tulcea, Buzau si Braila.
Resurse si informatii utile puteti afla prin accesarea:
Pentru succesul proiectelor Dvs., contactati-ne!
|
Oferta de instruire si consiliere a BRM Business Consulting, dezvoltata atat pe domenii de avangarda cat si pe abordari de ultima ora ale unor domenii mai
« clasice », este completata de evenimentele si publicatiile proprii.
Formularul de inscriere
Profil companie (pdf)
descarcati aici
|
