Managementul Riscului - Detalii articol
|
RISK WISE SAU DESPRE MANAGEMENTUL RISCURILOR
|
 |
Aceasta afirmatie este valabila si pentru domeniul economic, in care manifestarea unor riscurilor poate avea drept consecinta extrema falimentul unor companii sau adevarate crize propagate in sistem.
A cauta citate despre risc (de exemplu pe internet) este un lucru usor, iar rezultatul cautarii va fi bogat, deoarece riscul pare a fi asimilat curajului, asa ca in viata de zi cu zi asumarea unor riscuri denota un spirit in cautarea aventurii si o fire prea putin comoda. In lumea financiar-economica, problema sta altfel. Un intreg domeniu s-a dezvoltat (managementul riscului) si o multitudine de instrumente au aparut (instrumentele financiare derivate, in engleza derivatives) pentru a reduce sau/si transfera riscul. Riscul este aici o variabila ce se doreste a fi controlata, astfel incat modificarile acesteia sa nu afecteze negativ o companie.
Am incercat totusi sa aleg cateva citate referitoare la risc in general ce pot fi interpretate inclusiv din punct de vedere economic, avand in acest sens si o anumita morala.
Riscul inseamna sa sari de pe o stanca si sa iti construiesti aripi pana ajungi jos – Ray Bradbury
Ideea clara este aceea de progres, de evolutie. O anumita activitate nu trebuie amanata sau evitata doar pentru a eluda aparitia unor riscuri. De exemplu, o companie care are o idee noua sau doreste sa intre intr-un domeniu nou, sau doreste pur si simplu sa isi sporeasca productia este supusa riscului ca acea idee sa nu aduca profitul scontat. In fond nu a fost niciodata testata (sau nu la un volum atat de mare) iar compania poate pasi pe un teren minat. Solutia nu este mentinerea liniei prezente ci gasirea celei mai bune modalitati de a implementa ideea respectiva, dar cu riscuri cat mai mici. De exemplu, in cazul sporirii productiei (bineinteles dupa ce piata a fost testata pentru a confirma capacitatea sa de absorbtie) compania isi poate acoperi riscul de pret prin contracte futures, prin intermediul carora stabileste cu un cumparator termenii de vanzare, la o data ulterioara, a unor produse pe care inca nu le detine.
Asuma-ti riscuri calculate. Asta inseamna sa nu te grabesti - George S Patton
Nu are sens totusi, ca o companie sa-si asume prea multe riscuri. Ideea este de a transfera sau de a acoperi cat mai multe riscuri. Tot ce poate fi transmis in materie de riscuri trebuie realizat. Ideal ar fi ca o companie sa fie supusa in final doar riscului sistemic (acel risc ce nu mai poate fi redus nici prin diversificare si care afecteaza in egala masura intregul sistem, de unde si numele). Aceasta situatie este doar teoretica, intrucat intotdeauna vor exista pentru o companie si riscuri endogene, care tin de organizarea sa interna, de resursele umane si de modul de desfasurare a activitatii. Aceste riscuri nu pot fi transferate, in schimb riscurile de pret, valutare, de dobanda pot fi diminuate semnificativ prin utilizarea instrumentelor financiare derivate (futures, optiuni, swap-uri, etc).
Daca toate lucrurile sunt sub control, inseamna ca nu te misti suficient de repede -Mario Andretti
In cazul companiilor citatul se aplica numai partial. Pentru o companie, nici chiar atunci cand este "conservatoare" nu se poate spune ca riscurile sunt sub control. Mai mult, riscul de faliment este poate mai mare ca oricand. Riscurile nu pot fi tinute sub control total in nici un caz, dar cea mai buna optiune pentru o companie este sa isi directioneze activitatea astfel incat riscurile sa nu fie neaparat evitate ci efectul lor sa fie minimizat prin activitatea de management al riscului. Insasi denumirea domeniului este foarte sugestiva: riscurile sunt gestionate, sunt controlate in masura in care acest lucru este posibil, vorbim de management al riscurilor si nu de activitatea de evitare a riscurilor.
Aristotel spunea ca un om trebuie sa aiba puterea sa schimbe lucrurile ce pot fi schimbate, curajul de a accepta pe cele ce nu pot fi schimbate si mai ales intelepciunea de a le deosebi pe unele de celelalte. In materie de riscuri, limitele trebuie impinse si mai departe: trebuie sa ai curajul sa pornesti la drum si sa gestionezi corect riscurile care pot fi transferate, reduse, acoperite, sa recunosti ca riscurile nu pot fi nicicand reduse la zero, dar mai ales sa accepti provocarea oricarui risc si sa gasesti noi metode de a-l reduce sau transfera.
Autor: Alina Stefan, Expert Marketing Bursa Romana de Marfuri
|
|
Oferta de instruire si consiliere a BRM Business Consulting, dezvoltata atat pe domenii de avangarda cat si pe abordari de ultima ora ale unor domenii mai
« clasice », este completata de evenimentele si publicatiile proprii.
Formularul de inscriere
Profil companie (pdf)
descarcati aici
|
