Managementul Financiar - Detalii articol
|
G … DE LA GRUPUL CELOR 30
|
 |
Motto:
"Poate ca ne-am saturat si noi pana la urma Sa ni se spuna lacrima ca-i aur, Sa ni se spuna lana ca e turma si boul junghiat ca este taur."
Nichita Stanescu, Text 1969
Stiut este faptul ca in orice tip de oranduire sociala exista o categorie aparte de "batrani" care conduc spiritual comunitatea. Aceasta structura a putut fi regasita de-a lungul istoriei in vremea presocraticilor, prin cei 7 intelepti care conduceau cetatea Atenei, la indieni, prin samanul tribului care era liderul de necontestat, iar, in perioada moderna si contemporana, oamenii bisericii sau reprezentantii lojelor masonice au inceput sa joace acest rol.
Importanta pe care sistemul financiar global a capatat-o in ultimii 70 de ani a facut posibila crearea unei structuri paralele de putere. Fie ca se numeste Banca Mondiala si FMI sau Merrill Lynch si Goldman Sachs, gandul iti zboara la bani si la ceea ce pot banii sa faca.
Importanta pe care instrumentele financiare derivate au capatat-o in cadrul sistemului financiar mondial a crescut exponential in ultimii 30 de ani. Acest fapt nu a devenit evident dupa ce unii s-au imbogatit, iar ceilalti au saracit de pe urma tranzactiilor, ci dupa primele scandaluri - cum a fost cazul Barings s.a. - care au fost posibile din cauza derivativelor. Interesant a fost faptul ca primii care au reactionat ca urmare a acestor scandaluri au fost cei care au facut averi pe seama instrumentelor in cauza.
Asa se face ca la nivel mondial o serie de structuri au incercat sa aiba initiative de reglementare a acestor tranzactii. Structura care pana in prezent a capatat gradul cel mai mare de recunoastere si pentru zona derivativelor este Grupul celor 30. Acest grup creat in 1978 este format din reprezentantii comunitatii financiare internationale, ai domeniului public si ai comunitatii academice. Componenta
grupului poate fi vizualizata pe www.group30.org.
In 1993, Grupul celor 30 a facut o serie de recomandari cu privire la instrumentele financiare derivate. S-ar putea spune ca aceste recomandari au fost un moment de turnura in ceea ce s-ar putea numi Istoria Instrumentelor Financiare Derivate.
Recomandarile priveau cadrul general, metodele de management si de masura a riscului, modalitatile de aplicare a reglementarilor, contabilitate si transparenta. Cu toate ca tonul a fost impersonal, recomandarile se pot regasi acum in legislatia si regulamentele burselor americane si occidentale ale brokerilor care opereaza acolo. Ce a adus bun acest set de recomandari?
Faptul ca s-a constientizat ca tranzactionarea instrumentelor financiare derivate ca instrumente de management al riscului poate fi la randul ei o activitate riscanta in sine.
Cat de utile sunt aceste considerente? Asta se poate vedea prin simplul fapt ca tot ce inseamna operator important pe aceasta piata le-a aplicat si le respecta. De altfel, nerespectarea acestor recomandari ar fi facut imposibil gradul de sofisticare pe care piata, deja, l-a atins.
O alta piatra de temelie a fost pusa de Grupul celor 30 in momentul in care, in 1988, a fost dat publicitatii materialul: "Clearance and Settlement Systems in the World's Securities Markets". Recomandarile existente aici au transformat sistemul de reglementare si compensatie la nivel mondial intr-un mod fantastic. Ceea ce progresul tehnologic a compensat in urmatorii ani prin tehnica de calcul si comunicatii fusese deja prevazut in recomandarile G30.
Acest material a fost completat in cursul anului trecut prin alte 20 de recomandari din cadrul "Global Clearing and Settlement: A Plan of Action". Ce va insemna acest material si care vor fi noile tendinte? Probabil ca in urmatorii 5-10 ani vom vedea pe propria noastra piele.
Poate singurul lucru care intriga va fi in continuare faptul ca toate aceste recomandari sunt facute pentru evitarea unor catastrofe precedente, in conditiile in care acest lucru nu va fi posibil si in conditiile in care aceste recomandari sunt sustinute de cei care s-au imbogatit pe urma breselor existente in sistem.
Probabil asa vom asista si la schimbarea paradigmei populare romanesti din "cine n-are batran sa-si cumpere!" in "daca n-asculti de batrani, atunci or sa te cumpere!".
Autor: Razvan Tudor, Director Marketing Comunicare, Bursa Romana de Marfuri
|
|
Oferta de instruire si consiliere a BRM Business Consulting, dezvoltata atat pe domenii de avangarda cat si pe abordari de ultima ora ale unor domenii mai
« clasice », este completata de evenimentele si publicatiile proprii.
Formularul de inscriere
Profil companie (pdf)
descarcati aici
|
