Alte Domenii - Detalii articol
|
ORICAND POSIBIL, INVESTITI IN OAMENI !
|
 |
“Angajaţii nu se depreciază. Valoarea lor pentru organizaţie este de neasemuit,
atunci când sunt înţeleşi şi preţuiţi.”
David Decenzo
Ne apropiem de finele anului şi cu toţii suntem bine intenţionaţi în a obţine un scor pozitiv, după trasarea liniei de final, la segmentul de business pe care îl gestionăm.
Ce se întâmplă în situaţia in care previzionăm un rezultat negativ al exerciţiului financiar? Unde s-a greşit? Ce etapă din sfera globală a activităţii companiei nu a fost apreciată şi corelată în lanţul componentelor importante? Cum putem evita pe viitor gestiunea defectuoasă a afacerilor? Există metode şi practici specializate pentru o cât mai eficientă administrare a activităţilor noastre? Putem avea o afacere profitabilă anual? Cum vom face faţă noii competiţii europene? Vor deveni companiile noastre furnizori de servicii sau produse similare celor deja existente în piaţa unică?
Răspunsul este pozitiv ! Putem face faţă concurenţei, schimbărilor legislative, carenţelor de orice fel, numai în condiţiile în care recunoaştem că afacerile contemporane, derulate într-o lume caracterizată de globalizare şi de dezvoltare, pot fi încununate de succes printr-o asiduă şi permanentă informare şi cunoaştere.
Cunoştinţele avansate, informarea continuă şi tehnologiile moderne pot transforma semnificativ economia unei naţiuni. O întreprindere bazată pe cunoaştere poate stimula un nou spirit antreprenorial top şi middle managerilor, astfel încât preocuparea acestora să transforme pozitiv organizaţia şi să dea valoare existenţei acesteia.
Prin urmare, primul pas care trebuie făcut este acela al identificării nevoilor interne de training şi asigurării nivelului de specializare necesară. Formarea unor specialişti de înalt nivel în cadrul companiei, care vor înţelege atât aspectele tehnice, cât si cele legate de business-ul în sine, este un element indispensabil în verticalitatea realizării obiectivelor companiei.
Procesul de cercetare a necesităţilor de perfecţionare trebuie desfăşurat fără întrerupere. Identificarea cerinţelor de training, sintetizate în urma analizării fiecărei echipe, implică derularea unui proces de selecţie a furnizorilor de training specializaţi în domeniul educaţional vizat. Sunt recomandate în special formele moderne ale investiţiei în educaţie: instruirea, specializarea, perfecţionarea, calificarea şi re-calificarea.
Cât timp alocăm acestui proces? Ce buget este disponibil pentru instruirea angajaţilor? Când intenţionăm ca rezultatele să devină palpabile? Cum facem faţă noilor pretenţii ale angajatului nou şcolit?
Abordarea acestor inevitabile întrebări, trebuie să fie făcută într-o manieră transparentă şi eficientă, accentuând încurajarea implicării personalului şi acordând consideraţie contribuţiei fiecărui individ în sporirea valorii lor potenţiale.
Percepută din ce în ce mai intens ca una dintre cheile succesului în piaţa concurenţială lărgită, performanţa echipelor nu trebuie neglijată. Angajatorii trebuie să investească în dezvoltarea nucleului competenţelor angajaţilor săi, deoarece nivelul de pregătire al acestora reprezintă motorul realizării financiare şi profesionale şi, totodată, secretul reuşitei în afaceri a companiei.
Aşadar, informaţia este TOTUL? Economia bazată pe cunoaştere reprezintă o etapă viitoare în dezvoltarea civilizaţiei, ce permite un nou mod de viaţă, mai bun? Aveţi nevoie în compania Dvs. de stagii de pregătire a angajaţilor? Care sunt domeniile în care aţi identificat lacune majore de cunoaştere?
Aşteptăm să vă exprimaţi liber intenţiile, propunerile şi neclarităţile Dvs. prin întrebări şi sugestii de orice fel.
BRM Business Consulting poate fi partenerul de care aveţi nevoie!
Autor: Corina Tudoroiu, Preşedinte – Director General, BRM Business Consulting
|
|
Oferta de instruire si consiliere a BRM Business Consulting, dezvoltata atat pe domenii de avangarda cat si pe abordari de ultima ora ale unor domenii mai
« clasice », este completata de evenimentele si publicatiile proprii.
Formularul de inscriere
Profil companie (pdf)
descarcati aici
|
